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披荆斩棘创佳绩 奋起直追扬赞歌

2016.10.21

2016年10月17日,企商汇创Q3季度员工激励大会在水游城大酒店隆重举行。集翔集团董事长王小东、集翔集团财务总监刘永锋、集翔集团运营总监周燕、集翔集团运营总监沈阳、集翔集团人力资源总监王超朋、企商汇创总经理姜昊、企商汇创行政副总杨光、企商汇创销售副总赵晶等与各部门负责人出席本次季度会。企商汇创全体员工盛装出席,共同迎接这一收获的时刻。本次季度激励大会以“谁与争锋”为主题,分别对在本季度业绩优秀和工作表现突出的员工进行嘉奖。

一段激动人心的开场视频拉开了Q3季度会的帷幕。在视频中,我们看到整个Q3季度中,我们企商人披荆斩棘,越过重重困难,再一次顺利完成既定任务。企商人永不言弃的精神,在会议的开启阶段就感染着在做的每一个人。

集翔集团董事长王小东为本次大会致辞。董事长王小东首先从宏观上分析了当前国际、国内经济发展情况,指出在当前环境下企业发展将面临巨大挑战。随后董事长王小东表示,“我研究了很多企业成功的案例,从中不难发现,一个企业能够得到长足发展,不能仅仅依靠单一业务。未来,集翔集团将会有巨大变革,我们将会与时俱进的发展企业,也需要我们全体成员的不断努力。”在会上,董事长王小东针对企业日常工作这一方面特别强调,公司的运作需要各个部门协调合作,每一位员工务必完善落实自身工作,做到不唯上。董事长王小东随后还分享了自己的职业生涯,以自身经历对每一位企商员工提出期望,“要时刻保持积极的态度,永远不要放弃”。 

虽然Q3季度企商汇创遇上了政策改变所带来的冲击,但是在各位同仁的努力下,我们还是表现出了高水平的工作素养,完成了本季度的相应目标。在Q3季度总结报告阶段,企商汇创销售副总赵晶与大家分享了本季度工作完成情况,分析了Q3季度中发现的问题,并详细阐述了Q4季度任务和重点工作安排。他表示:“在Q3季度中,我们受到了一定政策冲击,但是仍有一些优秀部门超额完成任务,这很能说明问题。”销售副总赵晶,特别指出目前企商在业务拓展中,仍存在不足,这也是我们下一季度重点解决的问题之一。发现问题,及时解决问题,一直是企商人不断督促自己的准则。也因此,无论遇到多大困难,企商的业绩依旧保持在全国领先行列。

随后,顾问部总监张斌回顾了Q3季度顾问部业绩与项目完成情况。通过Q3季度数据表明,顾问部工作同样也受到政策冲击,目前顾问部已经迅速总结出解决方案,目标在下一季度做到全国第一的成绩。

每一年,企商都会有这么一群人,他们带着夏日的激情,在Q3季度中走进企商。年复一年,,他们保持着这份热情,一直在企商的各个岗位中释放能量。在入司纪念日环节中,企商所有Q3季度加入进来的小伙伴们一一上台,再次享受出来公司时的欣喜。数年如一日,他们企商前进的道路上留下了自己奋战的身影。未来,他们也将见证企商更辉煌的明天。

人才是企业发展的核心驱动力。每一季度,我们都会迎来一批批新人,为企商不断地注入活力和激情。在优秀新人奖励环节,我们再度感受到了新生力量对于企业发展的重要性。商务四部李杨、直通车三部李喆分别斩获Q3季度优秀商务顾问新人奖和优秀直通车商务顾问新人奖。
 辛勤的付出必将换来累累硕果,勤奋和执著必将带来巨大的收获。面对Q3季度的挑战,商务部、顾问部、网站部和职能部门等全体成员奋起直追,不惧艰难,出色的完成了公司的各项指标。会议上,这些部门中的优秀员工一一上台领奖,为自己的Q3季度交出了一份满意的答卷。

Q3季度优秀商务顾问奖

Q3季度优秀直通车顾问奖

Q3季度优秀网络顾问奖

Q3季度优秀职能员工奖、优秀美工奖、优秀程序员奖

Q3季度优秀团队奖

Q3季度中,他们不竭余力,用自己的辛勤和汗水,赢得了此次嘉奖。在企商,你的每一份付出,都会得要肯定与回报。

在过去的一个季度中,SEM部对待客户认真诚恳,服务客户细致入微,用实际行动践行“尊重客户” 的企商核心价值观,更有客户亲自来公司赠予锦旗以示感谢。也因此获得了Q3季度客户满意度标兵团队。


企业的运行管理,不仅需要优秀领导团队的带领,还需要每一位员工献言献策,共同创造良好企业运作环境,提高日常工作效应。本次献言献策奖颁发给了发起和组织“衣加衣 关爱满西藏”主题募捐活动的相关党员。此次募捐活动于9月份发起,初衷是为了帮助远在西藏的小朋友们,让他们在寒冷的季节里,能够穿上大家的冬衣、感受来自远方的温度。目前,募捐衣服已经送达到西藏的小朋友们手中,正因大家的爱心,让他们这一年的冬天不再寒冷。 


作为党支部负责人,刘童节书记在党建活动介绍中,对企商党建工作做了进一步展望。未来,企商不仅要建立成熟的党支部体系,开展系列党建活动,更要继续发展党员,为企商的文化建设做出贡献。

Q3季度中,我们依旧在百度产品论坛中组织和发起了多次传播任务,其中顾问六部、质监部、顾问二部积极响应任务号召,在本季度中出色完成了传播任务,获得公司表彰。

在所有运营体系奖项颁发完毕后,为了特别鼓励Q3季度中业绩突出的员工和团队,董事长王小东一一和优秀员工及团队合影留念,并赠予寄语。与此同时,会上优秀员工通过抽签的形式,获得由公司高管团队提供的惊喜礼品。

Q3季度中,企商积极引进优秀管理人才,着重打造一流企业管理团队。本季度共引进优秀高管人才5名,成为单季度引进高端人才最多的一次。5位新晋高管分别上台进行展示,并对未来工作做了展望。企商一直以来号召管理者不仅仅将事业格局着眼于眼前的业绩,更要发展经营者思维,站在宏观的角度管理团队。在本季度中,商务一部经理徐雯获得优秀经营者称号。在她的带领下,商务一部实现综合完成率105%,顺利完成公司任务指标。同时,徐雯用最小单位核算的意识管理团队,成功提高了部门员工人均效能,完善部门人员架构,实现部门满编,使商务一部成为商务部人均效能最高的部门。


Q3季度中,企商积极引进优秀管理人才,着重打造一流企业管理团队。本季度共引进优秀高管人才5名,成为单季度引进高端人才最多的一次。5位新晋高管分别上台进行展示,并对未来工作做了展望。


企业的发展,离不开人才的培养,在Q3季度中企商经历迁址,迎来了崭新的面貌。在新气象的感召下,企商更加着重人才梯队培养。本季度获得人才培养奖的是行政副总杨光。在过去三个月中,杨总共内部培养了中层经理4名,外部招聘高管人才5名,为企商人才储备工作作出大力贡献。

 


行政副总杨光特别针对公司人才梯度建设进行总结报告。在报告中,杨总分析了目前人员变动情况,提出为了着重解决问题。同时,特别强调在人才梯队培养上,企商预计在Q4季度计划储备中层管理者5-8名,鼓励有意向担任管理人员的人才积极提出晋升申请。公司目前正在完善员工晋升制度,让有能力有理想的员工,能够拥有更多大的舞台施展自己的才华。除了人才晋升制度,企商还设置积分鼓励制度,保障每一个岗位上的员工都有机会享受公司相应福利。

会议的尾声,企商总经理姜昊作了总结性发言。Q3季度中,企商抗住压力,顺利完成既定业绩目标,其中直通车业绩达到华北东北大区第一名、先锋项目全国第一。内部人才梯队建设有显著成效,公司文化建设工作开展顺利。他提出了胜任力模式、最小单位核算工具及运营管理工具表单等运营管理升级方案,并针对这三方面提出详细的解决办法。同时,在总结报告上,姜总特别强调公司将完善OA管理系统,提高企业内部员工工作效率,节省隐形成本。在此基础上,企商未来将依托自身资源优势,大力发展品牌建设,增强公司品牌影响力。在总结Q3工作基础上,姜总做出了Q4季度企业任务目标,通过大数据营销、新产业链孵化、用户体验提升等方面的发展,全面促进公司发展。与此同时,企商即将全面提升信息化管理建设工作,给大家的工作带来更多便利。在接下来的Q4季度,我们充满着各种挑战,我们将以更饱满的精神冲刺2016年。
回顾Q3季度,我们奋勇拼搏,全力以赴;展望未来,我们锐意进取,释放激情。今日的喜悦已然翻过,明天我们会以蓬勃的朝气,以傲人的成绩再度抒写企商辉煌的诗篇!


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